本书讲述如何将西方领导力最佳实践与中国传统智慧相融合，从而使源自西方文化的领导力实践能更有效地在中国企业中运用。作者作为一位在中国工作多年、有丰富咨询管理经验的西方人，以其亲身感受和对多位中国知名企业高管的访谈，分析了中西方企业在实事求是、信任、授权、集体主义和个人主义、人治与法治、创新精神和承担风险、制定决策、员工激励、团队协作、薪酬管理和高管指导方面的差异，帮助中西方企业领导者理解各自不同的行为习惯，使他们成为更高效的领导者，同时帮助中国企业领导者能走向世界。