水利财务管理工作是水利工作的重要基础，随着财政三项体制改革的不断深入，随着中央水利资金投入的大幅增加，如何做好财务工作，加强水利企、事业单位财务管理，提高财务管理水平，为单位理好财、管好财、用好财是值得思考和研究的永恒课题。水利工程单位按单位性质总体上分为事业单位和企业单位两种类型，财务管理和核算的要求是不尽相同的。多年来，黄河管理与企业单位人员多，底子薄，层级多，管理任务繁重；尤其是一段时间内，黄河职工一手抓治黄，一手搞经营，理财、管财的难度很大。黄河队伍的财务管理就是依靠上级领导的支持，依靠队伍的兢兢业业，逐步摸索实践出来的。本书根据国家财经法律、法规和财务管理的有关规定，结合作者多年的财务管理工作实践和经验，将涉及财务管理的部门预算、国有资产与政府采购、国库集中支付、账务检查、内部控制、财务会计监督、企业设立与解散、企业财务管理、企业投资、工程项目成本、企业收入与利润、企业全面预算、企业财务报告、企业绩效评价、财务信息、会计道德与规章制度等进行了逐篇论述。